Selasa, 19 Mei 2015

sistem informasi manajemen bab 9

Tugas
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN



Oleh :
1.      Fauzian Nugraha                                             1210205460
2.      Aliftia Nawang Sari                                        1210205463
3.      Afifudin                                                          1210205464
4.      Herlina Novitasari                                           1210208029

Kelas : 6 SM3

Dosen :
Lydia Setyawardani, S.E. , M.Si.


Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia ( STIESIA ) Surabaya
2015


SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Sistem informasi manajemen adalah salah satu dari lima subsistem utama sistem informasi berbasis komputer (CBIS). Tujuannya adalah memenuhi kebutuhan informasi umum semua manajer dalam perusahaan atau dalam subunit organisasional perusahaan. Suunit dapat didasarkan pada area fungsional atau tingkatan manajemen.
Tujuan SIM adalah memenuhi kebutuhan informasi umum semua manajer dalam perusahaan, untuk semua tingkat manajemen. SIM menyediakan informasi bagi pemakai dalam bentuk laporan dan output dari berbagai simulasi model matematika. Laporan dan output model dapat disediakan dalam bentuk table atau grafik.
Pengaruh perilaku selalu penting bagi kinerja system informasi , tetapi terutama penting bagi system informasi organisasi seperti SIM. Para manajer dan spesialis informasi dapat membuat program yang dirancang untuk mengubah dampak negative dari pengaruh perilaku menjadi hasil yang positif.
SIM mencerminkan suatu sikap para eksekutif yang menginginkan agar computer tersedia untuk semua pemecah masalah perusahaan. Ketika SIM berada pada tempatnya dan berfungsi seperti yang diinginkan , SIM dapat membantu manajer dan pemakai lain di dalam dan di luar perusahaan mengidentifikasi dan memahami masalah.
9.1 Pendahuluan, Apakah SIM ?
Pada pertengahan 1960-an, sebagian besar perusahaan besar akhirnya mengatasi kesulitan penerapan komputer awal mereka. Pengetahuan tentang komputer di dalam perusahaan terbatas pada sejumlah kecil spesialis informasi, dan para spesialis itu tidak memiliki pengalaman nyata dalam mengarahkan penerapan melalui langkah-langkah dari siklus hidup sistem. Pencapaian berlangsung lambat-dengan trial and error.
Usaha Awal SIM
Dengan berfungsinya SIA, baik spesialis informasi perusahaan maupun perusahaan manufaktur komputer ingin agar kegiatan komputer terus berlanjut, sehingga mereka mencari berbagai area aplikasi baru. Selama bertahun-tahun teknologi yang ada-key driven dan punched-card machines-tidak mampu menyediakan informasi manajemen.
Perusahaan yang mencoba SIM pertama menyadari sebaliknya. Penghalang besar ternyata adalah para manajer. Sebagai suatu kelompok, mereka sama sekali tidak mengerti komputer. Mereka mengetahi tugas mereka, dan mereka telah mengembangkan pendekatan mereka sendiri dalam memecahkan masalah, tetapi mereka kurang memikirkan peran informasi dalam kegiatan mereka. Akibatnya, para manajer sulit mengungkapkan secara tepat apa yang mereka perlukan dari SIM.
Definisi SIM
            Sistem Informasi Manajemen didefinisikan sebagai suatu system berbasis computer yang menyediakan informasi bagi beberapa pemakai dengan kebutuhan yang serupa. Para pemakai biasanya membentuk suatu entitas organisasi formal-perusahaan atau subunit dibawahnya.Informasi menjelaskan perusahaan atau salah satu system utamanya mengenai apa yang telah terjadi di masa lalu, apa yang sedang terjadi sekarang dan apa yang mungkin terjadi dimasa depan. Informasi tersebut tersedia dalam bentuk laporan periodic , laporan khusus, dan output dari simulasi matematika. Output informasi digunakan oleh manajer maupun non-manajer dalam perusahaan saat mereka membuat kepuusan untuk memecahkan masalah.
Model SIM
Definisi di atas dapat digambarkan dengan model SIM. Database berisi data yang disediakan oleh SIA. Selain itu , data maupun informasi dimasukkan dari lingkungan. Isi database digunakan oleh perangkat lunak yang menghasilkan laporan periodic dan laporan khusus, serta model matematika yang mensimulasikan beragam aspek operasi perusahaan. Output perangkat lunak digunakan oleh orang-orang dalam perusahaan yang bertanggung jawab memecahkan masalah perusahaan. Tidak seperti SIA , SIM tidak berkewajiban menyediakan informasi bagi lingkungan. Perhatikan bahwa sejumlah pemecah masalah dapat ada dalam lingkungan perusahaan. Lingkungan menjadi terlihat ketika perusahaan mengikatkan diri dengan organisasi lain seperti pemasok untuk membentuk suatu system informasi antar organisasi (IOS). Dalam hal ini SIM memasok informasi bagi anggota lain dari IOS.

9.2 Konsep Subsistem Informasi Organisasi
Perusahaan yang menerapkan SIM untuk seluruh bagian, maka SIM akan mencakup area funsional sesuai dengan kebutuhan masing-masing. Sistem Informasi  fungsional ini mencakup system informasi pemasaran, system informasi manufaktur, system informasi keuangan, system informasi sumber daya manusia dan system informasi sumber daya informasi. Walaupun masing masing area fungsional merupakan bagian perusahaan yang terpisah dalam subsistem yang berbeda, namun yang secara fisik tidak terpisah, sebagian besar database yang digunakan oleh suatu subsistem dapat juga digunakan oleh yang lain, demikian pula dengan perangkat kerasnya. Dalam SIM, system organisasi memerlukan berpikir secara logis, bukan secara fisik.
Ketika perusahaan semakin berpengalaman dalam menerapkan rancangan SIM yang mencakup seluruh perusahaan, manajer di area-area tertentu mulai menerapkan konsep sesuai kebutuhan mereka. Sistem-sistem informasi fungsional ini, atau subset-subset SIM yang disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan pemakai atas informasi mengenai area-area fungsional, mendapatkan publikasi luas dibeberapa area dan sedikit kurang di area lain. Pemasaran merupakan area pertama yang menerima pemikiran sistem informasi fungsional, dan banyak usaha yang dilakukan untuk menjelaskan cara penerapan komputer ke seluruh operasi pemasaran.
Area manufaktur juga menerima pengolahan komputer dan menerapkan teknologi itu baik sebagai sistem informasi konseptual maupun sebagai komponen dalam sistem manufaktur fisik. Usaha untuk menerapkan komputer sebagai sistem konseptual biasanya tidak muncul dibawah nama sistem informasi manufaktur. Sebaliknya, digunakan nama-nama seperti material requirements planning (MRP) dan computer integrated manufacturing (CIM). Bidang keuangan juga tidak memperoleh sebutan sistem informasi keuangan, walau sistem informasi berbasis komputer dalam bidang ini sudah umum.
Suatu area fungsional yang mengadopsi sebutan sistem informasi adalah sumber daya manusia, dan inilah yang paling banyak mendapat perhatian. Istilah sistem informasi sumber daya manusia (human resources information system-HRIS) dan sistem manajemen sumber daya manusia (human resources management system-HRMS) sudah umum.

9.3 Perangkat Lunak Penulisan Laporan 
            Perangkat lunak penulis laporan terdiri dari program-program yang menghasilkan laporan periodik dan khusus. Jika anda mengambil suatu laporan dari meja seorang manajer, anda tidak dapat membedakan apakah itu merupakan laporan periodik atau khusus. Keduanya akan tampak sama persis. Yang membedakannya adalah cara terpicunya.
            Laporan periodik disiapkan sesuai jadwal tertentu. Contohnya adalah analisis penjualan bulanan merurut pelanggan. Karena laporan-laporan seperti ini dahulu merupakan ciri punched-card dan key-driven system sebelum era komputer, mereka menyediakan semua output informasi dari SIM awal.
            Laporan khusus disiapkan bila sesuatu yang luar biasa terjadi. Contohnya adalah laporan kecelakaan, contoh lain adalah jawaban atas database query. Laporan khusus memiliki ciri kekinian yang biasanya tidak terdapat dalam laporan periodik. Laporan khusus dapat menjelaskan sesuatau yang sedang terjadi atau baru saja terjadi, dan dapat membahas topik yang merupakan minat tertentu pemakai pada saat ini.
Menyatukan Management by Exception ke dalam laporan
            Dalam model ini pengolah informasi membandingkan kinerja aktual dan standar dan memberitahukan manajer jika kinerja menyimpang dari batas yang dapat diterima. Management by Exception dapat disatukan ke dalam laporan melalui empat cara.
  • Menyiapkan laporan hanya saat terjadi perkecualian
  • Menggunakan urutan laporan untuk menyoroti perkecualian
  • Mengelompokkan perkecualian
  • Menunjukkan variasi dari keadaan normal
1.       Menyiapkan Laopran Hanya Jika Terjadi Perkecualian, ini merupakan teknik yang menyatu di dalam model sistem umum, dan laporan penghasilan lembur.
2.       Menggunakan Urutan Laporan Untuk Menyoroti Perkecualian, catatan-catatan laporan dapat disortir menjadi urutan menaik atau menurun bedasarkan satu atau beberapa field kunci, sehingga menarik perhatian pemakai pada catatan tertentu.
3.       Mengelompokkan Perkecualian Bersama-sama,  laporan dapat dirancang sehungga manajer dapat mencari perkecualian pada area-area tertentu.
4.       Menunjukkan Varians Dari Normal, tampilan layar lebih disukai karena kecepatan dan warna. Bila pemakai ingin salinan permanen dari tampilan, ia dapat mencetak laporan hardcopy.

9.4 Pembuatan Model Matematika
            Model adalah penyederhanaan dari sesuatu; model menggambarkan fenomena—suatu objek atau suatu kegiatan. Fenomena itu disebut entitas. Jika model menggambarkan suatu perusahaan, perusahaan itu adalah entitasnya. Ada empat jenis model :
1.       Model fisik adalah model yang berwujud tiga dimensi, biasanya lebih kecil dari entitasnya. Contohnya adalah model tanah liat dari suatu mobil baru yang dibuat oleh perancang.
2.       Model narasi adalah penjelasan tertulis atau lisan dari sesuatu, karena itu model narasi tidak diragukan lagi merupakan model yang paling populer digunakan dalam bisnis.
3.       Model grafik adalah suatu diagram, umumnya dua dimensi. Grafik dan bagan adalah contohnya.
4.       Model matematika adalah rumus matematika.
Kegunaan Model adalah :
·         Mempermudah pengertian (pemahaman)
·         Mempermudah komunikasi
·         Memperkirakan masa depan

Memecahkan permasalahan.
            Model matematika merupakan jenis model yang berperan sangat penting dalam SIM. Model matematika dapat dikelompokan dalam tiga dimensi, pengaruh waktu, tingkat keyakinan dan kemampuan mencapai optimisasi. Beberapa model yang digunakan adalah :
1.       Model statis atau dinamis
            Model Statis tidak menyertakan waktu sebagai variabel, model yang berkaitan dengan suatu situasi pada satu titik waktu tertentu, seperti suatu foto. Sedangkan Model Dinamis menyertakan waktu sebagai variabel, dan menggambarkan perilaku entitas dari waktu ke waktu, seperti suatu film

2.      Model Probabilistik dan Deterministik
            Model Probabililistik mencakup peluang terjadinya sesuatu, yang berkisar antara 0,00 (sesuatu yang sama sekali tidak mungkin) hingga 1,00 (sesuatu yang pasti). Sedangkan model yang sebaliknya adalah Model Deterministik

3.      Model Optimisasi dan Suboptimisasi
            Model Optimisasi adalah model yang memilih solusi terbaik dari berbagai alternatif, dimana masalahnya harus terstruktur sangat baik. Model Suboptimisasi, sering disebut satisficing model, yang memungkinkan manajer memasukkan serangkaian keputusan dan model akan memproyeksikan hasilnya, dimana model tersebut menyerahkan tugas kepada manajer untuk mengidentifikasi keputusan yang akan menghasilkan hasil terbaik.


9.5 Simulasi
            Tindakan menggunkan model disebut simulasi. Simulasi memperkirakan dampak dari keputusan pemecahan masalah. Ada empat tahapan dalam simulasi :
a.   Skenario model
Istilah skenario digunakan untuk menjelaskan kondisi yang mempengaruhi simulasi.
b.   Variabel keputusan
Nilai-nilai input yang manajer masukkan untuk mengukur dampaknya pada entitas dikenal sebagai variabel keputusan.
c.     Teknik simulasi
Model suboptimisasi perlu dilaksanakan berulang-ulang, mencari kombinasi variabel keputusan yang menciptakan hasil memuaskan.
d.    Format output simulasi
Merupakan suatu praktek yang baik untuk menyertakan elemen-elemen skenario dan variabel-variabel keputusan pada layar atau halaman yang sama dengan output.
Contoh Pembuatan Model
            Eksekutif perusahaan mungkin menggunakan model matematika untuk membuat beberapa keputusan penting. Mungkin eksekutuf itu ingin mensimulasikan dampak dari :
1.    Harga pokok
2.    Jumlah investasi pabrik yang diperlukan untuk menyediakan kapasitas untuk memproduksi produk tersebut
3.    Jumlah yang perlu diinvestasikan dalam kegiatan pemasaran seperti periklanan dan penjualan langsung
4.    Jumlah yang perlu diinvestasikan dalam litbang (penelitian dan pengembangan)

9.6 Keuntungan Dan Kerugian Pembutan Model
            Keuntungan pembuatan model :
  1. Proses pembuatan model dapat menjadi pengalaman belajar, dimana pada setiap proyek model dipelajari sesuatu yang baru mengeenai sistem fisik
  2. Kecepatan proses simulasi dapat mengevaluasi dampak keputusan dalam jangka waktu singkat, dimana dalam hitungan menit, dapat dibuat simulasi operasi perusahaan untuk bebrapa bulan, kuartal, atau tahun
  3. Model menyediakan daya prediksi – suatu pandangan ke masa depan – yang tidak dapat disediakan oleh metode penghasil informasi lain.
  4. Model lebih murah daripada metode trial and error; dimana proses pembuatan model memang mahal dalam hal waktu maupun perangkat lunak dan keras yang diperlukan untuk simulasi, tetapi biaya tersebut tidak setinggi biaya yang disebabkan keputusan yang buruk.
Sedangkan kerugiannya :
  1. Kesulitan pembuatan model sistem bisnis, akan mengahasilkan suatu model yang tidak menangkap semua pengaruh pada entitas. Misalnya, dalam model yang baru dijelaskan, seseorang dalam perusahaan harus memperkirakan nilai-nilai dari elemen-elemen data skenario. Ini berarti bahwa pertimbangan yang menyeluruh sangat diperlukan dalam menerapkan keputusan yang didasarkan pada simulasi
  2. Diperlukan keahlian matematika tingkat tinggi, untuk mengembangkan sendiri model-model yang lebih kompleks, keahlian itu juga diperlukan untuk menafsirkan output secara tepat. Untuk mengatasi kerugian tersebut, dilakukan perubahan dengan mengkombinasikan peralatan pembuatan model yang lebih memudahkan pemakai dan manajer yang lebih mengerti informasi dan komputer. Disamping itu peningkatan keahlian matematika mutlak dilakukan untuk mampu mengimbangi model yang semakin rumit.
Untuk mengatasi kerugian tersebut, dilakukan perubahan dengan mengkombinasikan peralatan pembuatan model yang lebih memudahkan pemakai dan manajer yang lebih mengerti informasi dan komputer. Disamping itu peningkatan keahlian matematika mutlak dilakukan untuk mampu mengimbangi model yang semakin rumit.

9.7 SIM Dan Pertimbangan Faktor Manusia
            Berbagai pengaruh yang dapat mempengaruhi kinerja para pegawai saat mereka melaksanakan tugas-tugas yang berkaitan dengan komputer dipandang sebagai pertimbangan faktor manusia (human factors consideration) Rasa takut pegawai akan kehilangan pekerjaan karena digantikan oleh komputer, sehingga dampaknya merugikan perusahaan dapat dikurangi dengan adanya bantuan spesialis informasi kepada manajemen.

Rasa Takut Sebagai Dasar Pertimbangan Manusia
            Para pegawai dari perusahaan yang memasang sistem pengolahan data pertama mengalami rasa takut. Mereka takut bahwa komputer akan membuta mereka diberhentikan, dan dibeberapa perusahaan itu memang terjadi. Namun, bahkan diperusahaan yang manajemennya tidak berniat mengantikan orang dengan komputer, para pegawainya masih tidak percaya dan khawatir.
·         Bagaimana Pegawai Mengungkapkan Rasa Takut Mereka
Tanggapan terbaik para pegawai adalah mengungkapkan secara terbuka ketakutan mereka kepada manajemen. Namun, sering para pekerja menyimpan ketakutan mereka dan diam-diam menyabot sistem.
·         Bagaimana Manajer Mengungkapkan Rasa Takut Mereka
Para manajer juga memiliki ketakutan sendiri. Kadang-kadang manajer di sutau rae fungsional tidak ingin berbagi informasi dengan yang lain. Alasannya adalah mereka telah bersusah payah mengumpulkan informasi dan seharusnya dapat mengendalikan penggunaannya—data itu milik mereka.
·         Program Untuk Mengurangi Rasa Takut Dan Dampaknya
Rasa takut di pihak pegawai dan manajer dapat mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan proyek pengembangan dan sistem operasional. Manajemen perusahaan, dibantu oleh spesialis informasi, dapat mengurangi ketakutan ini dan dampaknya yang merugikan dengan mengambil empat langkah berikut :
1.      Menggunkan komputer sebagai suatu cara mencapai peningkatan pekerjaan (job enhancement) dengan memberikan pada komputer tugas yang berulang dan membosankan serta memberikan pada pegawai tugas yang menentang kemampuan mereka.
2.      Menggunakan komunikasi formal untuk membuat pegawai terus menyadari maksud perusahaan.
3.      Membangun hubungan kepercayaan antara pegawai, spesialis informasi dan manajemen. Hubungan tersebut tercapai dengan bersikap jujur mengenai dampak dari sistem komputer dan dengan berpegang pada janji.
4.      Menyelaraskan kebutuhan pegawai dengan tujuan perusahaan.

9.8 Menempatkan SIM Dalam Perspektif
SIM merupakan upaya organisasi pertama yang tujuan utamanya menyediakan informasi bagi manajemen karena itu dinamakan system informasi manajemen. Selain melayani lebih banyak orang daripada manajer perusahaan , SIM mulai diidentifikasikan dengan komputasi bisnis secara umum. Sekarang anda dapat mengunjungi perusahaan dan menemukan departemen SIM dan wakil presiden SIM. Anda dapat mengunjungi sekolah bisnis dan fakultas ilmu computer dan menemukan professor SIM dan jurusan SIM. Istilah SIM mungkin menikmati masa jayanya selama tahun 1960-an ketika konsep tersebut pertama kali muncul. Sejak saat itu istilah tersebut paling sering diungkapkan dalam bentuk subsistem-subsistem oraganisasi, sperti system informasi eksekutif dan system informasi pemasaran. Perusahaan terus berusaha mengembangkan dan memperbaiki subsistem-subsistem ini.
SIM Dan Pemecahan Masalah
SIM dan subsistem-subsistem organisasinya berkontribusi pada pemecahan masalah dalam dua cara dasar :
1.      Sumber daya informasi organisasi
SIM adalah suatu usaha organisasi untuk menyediakan informasi pemecahan masalah . Sistem tersebut merupakan suatu komitmen formal dari para eksekutif untuk menyediakan sumber daya informasi bagi seluruh manajer dan bagian yang memerlukannya.

2.      Identifikasi dan pemecahan masalah
Ide utama dibalik SIM adalah menjaga agar pasokan informasi terus mengalir ke manajer. Manajer menggunakan SIM terutama untuk menandai masalah atau mendekati masalah, kemudian memahaminya dan menentukan lokasi dan penyebabnya.
Kelemahan utama SIM adalah tidak terarah pada kebutuhan khusus dari pemecah masalah perorangan. Konsep Sistem pendukung keputusan  dibuat untuk merespon kekurangan SIM.


Daftar Pustaka :

Raymond McLeod, Jr. George Schell.Sistem Infomasi Manajemen. Edisi Kedelapan
Mcleod,Raymond Jr.SistemInformasi Manajemen “Sistem Informasi Manajaemen”:Edisi8:Indeks:Jakarta
http://www.gunadarma.ac.id/
http://www.unej.ac.id/files/pdf2/sim.pdf 

http://fizzulhaq.blogspot.com/2009/11/pengertian-sistem-informasi-manajemen.html




Tidak ada komentar:

Posting Komentar